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低溫配送中心的規(guī)劃

發(fā)布時(shí)間:2020-05-27 08:24:01

低溫配送中心的規(guī)劃

隨著超市、商場(chǎng)和便利店的出現(xiàn),低溫物流變得越來越重要。珠三角物流公司從原材料的采購開始,便要求有相應(yīng)的物流活動(dòng),將所采購的原材料到位,否則,整個(gè)生產(chǎn)過程便成了無米之炊;在生產(chǎn)的各工藝流程之間,也需要原材料、半成品的物流過程,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的流動(dòng)性。就整個(gè)生產(chǎn)過程而言,實(shí)際上就是系列化的物流活動(dòng)。合理化的物流,通過降低運(yùn)輸費(fèi)用而降低成本,通過優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)而減少資金占?jí)海ㄟ^強(qiáng)化管理進(jìn)而提高效率等方面的作用,使得有效達(dá)到促進(jìn)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高。惠州物流公司實(shí)際上,生活的每一個(gè)環(huán)節(jié),都有物流的存在。通過國際間的運(yùn)輸,可以讓世界名牌出現(xiàn)在不同膚色的人身上;通過先進(jìn)的儲(chǔ)藏技術(shù),可以讓新鮮的果蔬在任何季節(jié)亮相;可以讓人們輕松地喬遷新居;多種形式的行李托運(yùn)業(yè)務(wù),可以讓人們?cè)诼猛局邢硎苁孢m的情趣。大件運(yùn)輸一般是指大設(shè)備的運(yùn)輸配送。大件是在重量、體積上占有優(yōu)勢(shì)的物品,在運(yùn)具上,大件物品有嚴(yán)格要求,不是一般的運(yùn)輸車輛可以完成運(yùn)輸?shù)模枰玫教厥獾倪\(yùn)輸工具來完成。超限設(shè)備(貨物)是指裝載輪廓尺寸超過車輛限界標(biāo)準(zhǔn);超重設(shè)備(貨物)是指車輛總重量對(duì)橋梁的作用超過設(shè)計(jì)活載。 低溫配送中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)直接影響物流運(yùn)作效率和服務(wù)水平。 低溫配送中心的建立,可以幫助業(yè)主降低庫存管理的成本和麻煩,并提供有效的物流保障和包裝、標(biāo)簽、促銷組合等物流加工服務(wù)。 本文希望通過一個(gè)案例,介紹一套系統(tǒng)、合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)步驟,并詳細(xì)闡述每一步的要點(diǎn),以便設(shè)計(jì)人員以最短的時(shí)間和人力成本完成低溫配送中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。

公司現(xiàn)在計(jì)劃建立一個(gè)低溫配送中心,旨在利用自己的優(yōu)勢(shì),占據(jù)了低溫配送中心市場(chǎng)占有一席之地,服務(wù)的利用的升值,成本低,供應(yīng)鏈管理,并與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。

計(jì)劃準(zhǔn)備階段

1)制定規(guī)劃目標(biāo)

短期發(fā)展規(guī)劃:滿足企業(yè)自用需求(冷凍水產(chǎn))約3600噸,并對(duì)下游經(jīng)銷商客戶可以提供冷凍食品的配送管理物流信息服務(wù)。

長遠(yuǎn)規(guī)劃:每個(gè)建在北部,西部的中轉(zhuǎn)集散地,約3000平方米土地面積,加工鮮果產(chǎn)品,網(wǎng)絡(luò)營銷和送貨上門服務(wù)的發(fā)展。

2)基本信息資料的搜集

配送中心現(xiàn)狀為:原冷庫租賃下來改造成低溫配送中心.. 位置為工業(yè)區(qū),靠近鹽田港,距離公路入口約2公里,靠近8車道高速公路.. 方便車輛在西北地區(qū)的配送.. 附近有冷凍加工廠林立,附近有很多居民區(qū),招聘有低溫操作經(jīng)驗(yàn)的人員非常容易,交通便利,地價(jià)便宜,自然條件(如地震,降雨,鹽度等).. 沒有直接威脅。

基本要素:

E 號(hào)訂單: 經(jīng)銷商、便利店、超級(jí)市場(chǎng)和大眾市場(chǎng)商店的訂單。

種1:貨物配送為冷凍海鮮,約600種。

數(shù)量Q:配送企業(yè)商品進(jìn)行平均時(shí)間每日5300箱,庫存量以及平均2800托盤。

分銷渠道R:城市,直接遞送批發(fā)商和零售商。

服務(wù)研究對(duì)象S:物流的服務(wù)發(fā)展對(duì)象為本公司及零售商。

時(shí)間T:交貨時(shí)間為訂單當(dāng)天或次日交貨,配送頻率為每天一次..

成本 c: 物流成本約占商品價(jià)格的9% 。

3)基本資料分析

倉儲(chǔ)物流設(shè)備:原油倉庫人員缺乏一個(gè)貨架、儲(chǔ)位、無法做計(jì)算機(jī)儲(chǔ)位信息管理。理貨區(qū)級(jí)裝卸區(qū)無空調(diào)系統(tǒng)冷凍技術(shù)設(shè)備,理貨區(qū)為常溫,嚴(yán)重社會(huì)影響企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量,減短產(chǎn)品的保存時(shí)間期限。樓高約6m,扣除空調(diào)管路設(shè)計(jì)空間,實(shí)際情況可用資源高度約5m,只能疊放三層托盤。由于原為儲(chǔ)存原料及成品之冷凍庫。并未有效配置貨架,托盤只能以堆板方式主要存放。

配送進(jìn)行作業(yè):目前企業(yè)配送回程幾乎為空車。每月配送峰值低谷之?dāng)?shù)量存在差異大,形成一個(gè)月初量大送不完,月中、底量小而閑置的情況。原因?yàn)闆]有付款管理?xiàng)l件是月底月結(jié)制,造成影響客戶提供訂貨數(shù)據(jù)集中在月初的一周里。